O módulo de Indicadores transforma as marcações do Ponto em respostas de gestão: se a jornada está sendo cumprida, onde as horas extras se concentram, quanto o banco de horas tende a crescer e se as ausências estão sendo cobertas com hora extra. Tudo comparado com as metas da sua empresa e com o período anterior.
A CLT limita as horas extras a duas por dia (art. 59) e exige que o banco de horas seja compensado dentro do prazo acordado (art. 59, §§ 2º e 5º); intervalos e descansos têm regras próprias (arts. 66 e 71). Quando esses limites são ultrapassados de forma recorrente, o custo aparece depois — em reclamação trabalhista.
O espelho mostra o que aconteceu com cada pessoa, um cartão de cada vez. Os Indicadores mostram o padrão: quais setores, em quais dias e por qual motivo — e respondem em linguagem direta o que fazer primeiro.
Cada indicador responde a uma pergunta concreta de gestão, com filtros por período, setor, função e filial — e a mesma estrutura de leitura: a resposta, quando acontece, onde se concentra, quem está envolvido e por quê.
A tela de entrada do módulo resume a saúde da jornada da empresa em um só lugar: pontos de atenção do período, comparação automática com o período anterior e um card por indicador, com a tendência dia a dia e a classificação de acordo com as metas da empresa.
Responde se a jornada planejada está sendo cumprida e se a indisponibilidade de pessoas está pesando na operação. Cruza, por setor, a jornada cumprida, a ausência e as horas extras, e mostra quanto do registro é feito ao vivo — para saber se o número é confiável.
Mostra onde a operação está gastando acima do esperado com horas trabalhadas, qual o impacto no banco de horas e quem precisa agir. A projeção do saldo indica quando o banco tende a se transformar em passivo trabalhista se nada for compensado.
Revela se as ausências estão custando hora extra: quanto da hora extra aconteceu no dia da falta ou no dia seguinte, em quais setores, e se as ausências foram avisadas com antecedência — o sinal de que a equipe está cobrindo faltas com horas adicionais.
Cada empresa define quando um indicador é bom, de atenção ou crítico. As metas alimentam as cores, as linhas de referência e os textos de todas as telas — sem configuração, vale o padrão INUGG, que pode ser restaurado a qualquer momento.
Nenhuma planilha paralela: os Indicadores leem o que o Ponto já apura todos os dias.
Relógio, aplicativo, portal ou totem: cada marcação entra no Ponto e é apurada pelo mesmo motor do espelho de ponto.
Jornada, atrasos, faltas, horas extras e banco de horas são calculados com as regras da empresa.
Cada resultado é comparado com as metas da empresa e com o período anterior.
Cada indicador responde à sua pergunta em texto direto, com o setor, o período e as pessoas onde agir.
Horas extras habituais e banco de horas sem compensação ficam visíveis antes de virarem passivo — base da CLT, art. 59 e §§ 2º e 5º.
Mostra quanto da hora extra está cobrindo ausência, e onde um reforço ou o banco de horas sai mais barato do que pagar caso a caso.
Os indicadores usam a mesma apuração do espelho de ponto e apontam quanto do registro foi lançado à mão, para saber quando confiar no dado.
Além do setor, mostra quem aparece em mais de um indicador — uma conversa por pessoa, em vez de uma ação por relatório.
Um consultor apresenta os indicadores, ajuda a definir as metas da sua operação e mostra o caminho de contratação e implantação.
Agende uma demonstração personalizada ou tire suas dúvidas com um consultor sobre esta solução.
Apuração automática da jornada, banco de horas e portal do funcionário — a base dos Indicadores.
Cruza a jornada do Ponto com os riscos psicossociais do NR-1, setor a setor.
Questionário, PGR, planos de ação e feedback anônimo em um único módulo.