O BI INUGG cruza a jornada apurada pelo Ponto com os riscos psicossociais medidos pelo NR-1 e responde, setor a setor, onde a sobrecarga, as faltas e as jornadas longas coincidem com o adoecimento. É a evidência que transforma o PGR em plano de ação — com anonimato preservado e números idênticos aos do espelho de ponto.
A NR-1 (Portaria SEPRT nº 6.730/2020, com a redação da Portaria MTE nº 1.419/2024) exige que os fatores de risco psicossociais integrem o gerenciamento de riscos ocupacionais — identificados, avaliados e acompanhados por medidas de prevenção.
O questionário mostra onde o risco está. O ponto mostra quanto se trabalha. Só o cruzamento das duas bases revela se a organização do trabalho — horas extras, faltas, jornadas estendidas — acompanha o risco medido, e onde a intervenção tem mais efeito.
Cada indicador responde a uma pergunta concreta de gestão, com filtros por período, setor, função, equipe, turno e filial — e a mesma estrutura de leitura: a resposta, quando acontece, onde se concentra e quem são os grupos envolvidos.
A tela de entrada reúne os indicadores cruzados em um único lugar. Primeiro, os pontos de atenção do período; em seguida, os setores que aparecem em mais de um indicador ao mesmo tempo — onde o risco psicossocial e a jornada pedem ação conjunta.
Responde à pergunta: as áreas com maior risco psicossocial também são as que fazem mais horas extras? A hora extra vem do próprio motor de apuração do Ponto — a mesma do espelho e da folha — e o risco, da avaliação do NR-1.
Mostra se as áreas de maior risco também concentram mais faltas e afastamentos. O absenteísmo é apurado pelo Ponto e cruzado por setor, função, equipe, turno e filial, permitindo localizar onde o adoecimento já aparece na frequência.
Verifica se os grupos com maior risco psicossocial também estão mais expostos a jornadas prolongadas. Mostra o cumprimento da jornada, o excesso de horas e onde se concentram as ocorrências de conformidade com a CLT — jornada, intervalos, descanso e banco de horas.
Relaciona as atividades lançadas pelos colaboradores com a jornada registrada no ponto e com o risco psicossocial do setor. Revela trabalho feito antes da entrada, depois da saída, no intervalo ou em dia sem batida — a demanda que extrapola o horário e não aparece no espelho.
O BI não pede cadastro novo nem planilha: usa o que o Ponto e o NR-1 já registram no dia a dia da empresa.
Horas extras, faltas, afastamentos e jornada de cada colaborador saem do motor de apuração do Ponto — os mesmos números do espelho.
As avaliações psicossociais dos últimos 12 meses geram o índice de risco de cada setor e função, com a mesma régua do relatório do NR-1.
Setores e funções do Ponto são casados com os do NR-1. Grupo sem correspondência é sinalizado, nunca descartado em silêncio.
Cada indicador responde à sua pergunta em texto direto, com gráficos e a lista dos grupos que pedem ação.
O cruzamento foi desenhado para respeitar as mesmas regras de sigilo do NR-1 e da LGPD (Lei nº 13.709/2018).
Grupo com menos de 3 respondentes aparece como "amostra insuficiente" e sai de toda comparação. O risco exibido é sempre o do setor, nunca vinculado à pessoa.
Respostas de colaboradores que se opuseram ao tratamento de dados, ou que tiveram os dados eliminados, ficam fora do cálculo.
O BI não recalcula hora extra nem risco por conta própria: usa o motor do Ponto e a régua do NR-1. O número do indicador é o mesmo do espelho e do relatório.
Os resultados são apresentados como associação entre os dados, nunca como causa — base para investigar e agir, não para culpar uma área.
Um consultor apresenta os indicadores, verifica se a sua empresa já tem o Ponto e o NR-1 prontos para o cruzamento e indica o caminho de contratação.
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